Przywództwo i współpraca

Przywództwo i motywowanie pracowników

Współpraca i komunikacja interpersonalna

Cel szkolenia

Zbudowanie silnego i efektywnego w działaniach zespołu dzięki nabyciu umiejętności i poszerzeniu kompetencji zawodowych w zakresach:

1. Stosowania odpowiednich technik długofalowego motywowania ludzi
2. Budowy odpowiedniego wizerunku i autorytetu szefa
3. Skutecznej komunikacji interpersonalnej z podwładnymi i współpracownikami
4. Tworzenia zasad i sprzyjających zaangażowaniu i osiąganiu dobrych wyników
5. Udzielania precyzyjnej informacji zwrotnej: pozytywnej i negatywnej

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest zbudowanie wśród Uczestników świadomości dotyczącej kluczowych zasad funkcjonowania efektywnych zespołów pod kątem zakresów, którymi oznaczone są poszczególne moduły w scenariuszu zajęć (Relacje, Różnorodność, Współpraca, Wartości, Komunikacja, Kreatywność, Odpowiedzialność). W ramach warsztatu zostaną przedstawione konkretne narzędzia do wsparcia powyższych przestrzeni.Efektem szkolenia jest zbudowanie odpowiedniej świadomości i pożądanej postawy wśród pracowników, które sprzyjają budowaniu efektywnie działających zespołów.

Korzyści dla uczestników

Uczestnicy warsztatów zdobędą kompleksową wiedzę niezbędną do skutecznej pracy z zespołem w najistotniejszych jej zakresach:

1. Uczestnik nauczy się jak właściwie delegować zadania pod kątem zindywidualizowanych kompetencji i postaw poszczególnych pracowników
2. Uczestnik uświadomi sobie znaczenie i pozna sposoby bezbolesnego wprowadzania zmian w zespole, tak aby były one akceptowane i finalnie oczekiwane przez cały zespół
3. Uczestnik pozna najlepsze techniki komunikacji ze współpracownikamii podwładnymi
4. Uczestnik doświadczy jakie są najczęstsze błędy w procesach motywowania ludzii zrozumie jak skutecznie porywać za sobą ludzi i angażować do codziennej pracy

Program szkolenia – Przywództwo i motywowanie pracowników – 2 dni

.

Program zajęć

Warsztat oparty jest o siedem głównych modułów, z których każdy odpowiada jednej kluczowej cesze funkcjonowania dobrych zespołów. Każdy moduł, a zarazem każda cecha, realizowana jest z wykorzystaniem różnorodnych technik:

• różnorodne w swojej formie ćwiczenia i zadania grupowe (moduły: relacje, współpraca, komunikacja, kreatywność),
• test diagnozujący role zespołowe (moduł: różnorodność),
• gra strategiczna (moduł: odpowiedzialność),
• krótki wykład oparty o case study (moduł: wartości).

Realizacja modułów odbywa się przy wykorzystaniu licznych ćwiczeń i zadań, testu, przykładów z życia zawodowego trenera (case study). Dominującą formą komunikacji podczas warsztatów jest dyskusja, wymiana doświadczeń i spoglądanie na aspekty funkcjonowania zespołu z różnych perspektyw.

Program szkolenia – Współpraca i komunikacja interpersonalna